Описание:
Группа компаний НПК Морсвязьавтоматика – это команда профессионалов, объединённая целью развития отечественного производства промышленного и судового оборудования. Использование российского научно-технического потенциала, реализация самых смелых идей, применение новейших технологий позволяют предприятию успешно работать как на российском, так и на международном рынке. Собственные научные, инженерные и производственные подразделения. Рынки продукции – гражданские производственные компании. Фокус на инновационную наукоемкую отечественную продукцию. Офисно-производственный комплекс: >37 000 м². Производство: более 80 ЧПУ станков последнего поколения.
Требования:
Высококвалифицированный специалист с отличным уровнем аналитических способностей, структурным мышлением, целеустремленный и активный, энергичный, имеющий навыки в области коммерческой, маркетинговой, производственной, финансовой и юридической деятельности Высшее техническое образование (дополнительно высшее образование в сфере экономики будет преимуществом) Опыт работы на позиции COO или аналогичной роли от 5 лет в производственных компаниях обязателен Опыт управленческой работы, глубоки
Обязанности:
Оперативное руководство и координация деятельности направлений компании: планирование, постановка задач, контроль, анализ, отчетность, оценка результатов Операционное планирование и исполнение: разработка и реализация операционной стратегии компании в соответствии с её долгосрочными целями Организация и управление операционными процессами компании, анализ текущих процессов, выстраивание оптимальных схем работы, внедрение эффективных инструментов операционного управления, контроль работы всех подразделений Управление командой: координация работы направлений компании, распределение обязанностей и полномочий, организация эффективного взаимодействия между подразделениями и направлениями (производство, закупки, маркетинг, продажи) для достижения ключевых целей компании Контроль за производством: обеспечение выполнения планов по объёмам производства, срокам и качеству продукции; рационального использования материальных и человеческих ресурсов в целях минимизации производственных затрат; обеспечение высокого качества продукции, соответствие стандартам и соблюдение сроков Организация эффективной работы конструкторских и технологических подразделений Анализ рынка: понимание текущих тенденций рынка, отслеживание конкурентов, выявление новых возможностей и угроз; разработка и внедрение мер по улучшению конкурентоспособности компании; развитие продаж по направлениям Разработка планов: составление годовых и долгосрочных планов, определение конкретных целей и показателей Контроль за выполнением: мониторинг выполнения задач и планов, обеспечение слаженной работы всех подразделений Формирование бюджета: участие в разработке бюджета компании, контроль за его исполнением, обеспечение финансовой стабильности и увеличение прибыли Финансовые ресурсы: контроль доходов и расходов, обеспечение прибыльности Финансовая эффективность: управление операционными затратами, обеспечение оптимального использования ресурсов, выполнение и улучшение финансово-экономических показателей Взаимодействие с ключевыми поставщиками, партнерами и клиентами для укрепления позиций компании на рынке; с государственными и надзорными органами Управление рисками: идентификация и оценка рисков, разработка планов по их минимизации
