ЗГД по развитию производства продукции гражданского назначения (кадровый резерв)
Технодинамика
Полная занятость
Опыт: более 6 лет
Описание:
Холдинговая компания (интегрированная структура) акционерное общество «Технодинамика» формирует кадровый резерв на должность Заместителя генерального директора по развитию производства продукции гражданского назначения на предприятия Холдингов: АО «Технодинамика», АО «НПК «Техмаш», АО «СПЕЦХИМИЯ». Специализация предприятий: Научно-исследовательские, испытательные организации и производственные предприятия, выполняющие разработку, производство, хранение, постановку на вооружение военной и специальной техники, амуниции, боеприпасов и т. п. преимущественно для государственных силовых структур, а также на экспорт. Предприятия по производству высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения, летательных аппаратов, включая космические, и соответствующего оборудования. Заместитель генерального директора по развитию производства продукции гражданского назначения - руководящая должность, отвечающая за модернизацию, оптимизацию и расширение производственных процессов компании, играет важную роль в повышении эффективности, снижении затрат и обеспечении конкурентоспособности продукции.
Обязанности:
1. Разработка стратегии развития производства: - Определение целей и задач по модернизации и расширению производственных мощностей. - Планирование и реализация проектов, направленных на улучшение производственных процессов. - Анализ текущих возможностей и выявление узких мест. 2. Оптимизация производственных процессов: - Внедрение принципов бережливого производства. - Снижение издержек и повышение производительности. - Автоматизация и цифровизация процессов. 3. Модернизация оборудования и технологий: - Оценка необходимости обновления оборудования. - Внедрение новых технологий и инноваций. - Контроль за установкой и настройкой нового оборудования. 4. Управление проектами: - Руководство проектами по расширению производственных мощностей. - Контроль сроков, бюджета и качества выполнения проектов. - Взаимодействие с подрядчиками и поставщиками. 5. Управление качеством продукции: - Внедрение систем контроля качества. - Анализ дефектов и разработка мер по их устранению. - Обеспечение соответствия продукции стандартам и требованиям рынка. 6. Развитие кадрового потенциала: - Обучение персонала работе с новым оборудованием и технологиями. - Формирование команды специалистов для реализации проектов. - Мотивация сотрудников и создание условий для профессионального роста. 7. Экологическая и энергетическая эффективность: - Внедрение энергосберегающих технологий. - Снижение негативного воздействия на окружающую среду. - Организация переработки отходов. 8. Аналитика и отчетность: - Мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI): производительность, себестоимость, качество. - Подготовка отчетов для руководства компании. - Анализ результатов и корректировка стратегии. 9. Взаимодействие с другими отделами: - Сотрудничество с отделом закупок для оптимизации поставок. - Взаимодействие с отделом продаж для учета рыночных требований. - Работа с R&D (отдел исследований и разработок) для внедрения инноваций.
